¿PORQUE ME SIRVIÓ EL CANVAS?

Definir e implementar el modelo de negocio más adecuado es un factor clave de éxito tanto en empresas de nueva creación como consolidadas. Alexander Osterwalder nos propone la metodología canvas para generar nuevos modelos de negocio de forma intuitiva, sencilla y accesible a no expertos,opté por esta metodologia ya que me dio respuesta es las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es un modelo de negocio? Un modelo de negocio describe las bases sobre lasque una empresa crea, proporciona y capta valor. Es el anteproyecto de la estrategia.

2. ¿Porqué tenemos que pensar el modelo de negocio utilizando metodologías como la de canvas?

2.1. Reflexionar / transformar / innovar / simplificar el modelo de negocio
2.2. Desarrollar alternativas estratégicas
2.3. Adoptar un idioma y marco común para todos aquellos que intervengan en el proceso.

2.4. Comprobar la viabilidad económica.

2.5. Adoptar una visión y pensamiento global.
2.6. Mostrar el concepto global, funciones e interdependiente.

3. Cuando lo debemos utilizar? Tanto en nuevos proyectos de negocio (y antes de elaborar el plan de negocio) como en empresas consolidadas que periódicamente necesitan repensar su modelo de funcionamiento.

CANVAS APLICADO

TIPS-PASOS A SEGUIR

1.Usar notas
Utilice una nota adhesiva para todos y cada uno de los componentes básicos de su modelo de negocio. Las ideas necesitan ser móviles.







2.dibuje

Use palabras e imágenes para describir su modelo de negocio bloques de construcción para mejorar la comprensión gran imagen.







3.use colores 

Aumenta la claridad de su modelo de negocio mediante la codificación por colores todos los elementos relacionados con un segmento de clientes específico.





4.buscar alternativas 

No caer en el amor con su primera idea. Esbozar los modelos de negocio alternativos para el mismo producto, servicio o tecnología.






5.cuenta una historia

Empezar desde un lienzo en blanco al explicar su modelo de negocio. Dígale a su modelo de negocio la historia de una nota adhesiva a la vez.



6.Aprende de lo mejor 

Un mapa de todos los modelos de negocios nuevos e innovadores que se encuentre. Comprender, aprender y tratar de aplicar a su modelo.

CANVAS

The Business Model Canvas, is a strategic management and entrepreneurial tool. It allows you to describe, design, challenge, invent, and pivot your business model.

--El Modelo de negocio canvas, es una herramienta de gestión estratégica y empresarial. Permite describir, diseño, desafío, inventar, y gire su modelo de negocio.